最強チームの作り方

一般的な企業はヒエラルキー型組織となっています。ヒエラルキー型組織とは、ピラミッド型の縦型階層構造を...

社内改革における高いハードル

日本経済は人手不足の様相が急速に強まり、財・サービス市場、労働市場、資本市場といずれの市場も価格が上...

オシムの言葉〜自己と他者の評価〜

言葉には、人間を変える力がある。運命を切り開く力がある。人生という道に迷い、暗闇の中で行き先を見失っ...

偶然か、必然か。上船さんと旅での出逢い。

久しぶりに家族で長旅に行ってきました。千葉県を出発し、静岡県浜松市、愛知県名古屋市、大阪府東大阪市...

稼ぎたい！その先へ。

社会人となって17年目の歳。過去をふと振り返ると、『給与』『地位』というこだわってきたこと以外に加え...

“起業”の本質は目的ではなく手段

普段からビジネス系YouTubeが好きなわたしがホリエモンチャンネルにて記憶に残っているコメントがあ...

縦割り組織の深刻化

ここ最近、経営や組織についてのセミナーを受講し、知識が深まりました。現在の会社においての他部署連携...

私たちは何のために働くのか

当たり前に出勤し、当たり前に就労する日々。私たちは何のために働くのかなんて考えなくとも、国民の三大義...

自分の選択してきた道に無駄はない

『仕事は最低３年は続けろ』とよく親や身近な大人から言われたものです。実際に私もキャリアのなかで2回転...

チームの成功は、人の成長なしべからず。

会社での職位が付くと、基本的に部下が付きます。どんなにミニマムであれ、それは管理職としての責任がつく...